场景

一句话交办,一条可核查的业务链路。

下面每个场景都标注了当前流程状态和智能体接入状态。标「计划中」的就是还没做,不含糊。

项目与交付

提交并审批一周工时

现已可用智能体接入:计划中
「把上周的工时报了:周一八小时客户调研,周二到周四写方案,周五客户汇报。提交前先把整周给我看一遍。」

执行过程

  1. 1.员工对已接入的智能体口述,不打开任何系统
  2. 2.智能体确认发话人身份和所属考勤周期
  3. 3.校验重复周期、非法日期和异常工时
  4. 4.整周明细回读给员工,等一句明确确认
  5. 5.ORYH 落库,工时单进入「已提交」
  6. 6.流程自动生成主管的审批待办
  7. 7.主管在自己惯用的智能体里批复或退回

留下的证据

  • 工时主单与每日明细
  • 员工的原始交办话术
  • 审批事实与意见
  • 待办的产生与完成
  • 最终状态与变更历史

业务结果

员工一次说清一整周,主管收到的是带着原始事实的待办,不用再回去问「这周到底干了什么」。

边界说明

指定审批人、回避规则这些仍然是流程配置,不由智能体临场决定。

从哪个开始

选一个团队每周都要走的流程。

不必先想清楚全部。先跑通一个,剩下的按同一套模型往上加。

申请试点